?? 西安勝任力企業管理咨詢有限公司
首 頁 關于我們 管理咨詢 企業內訓 公開課 師資隊伍 拓展訓練 培訓商城 會員中心 加入我們
內訓課程分類    
中高層管理類
執行力塑造類
領導力提升類
綜合管理類
職業化素養類
生產管理類
銷售與市場類
行政管理類
財務管理類
人力資源管理類
企業在線學習系統   更多>>
企業在線學習系統
 
熱門課程  
非人力資源經理的人力資源管理
作者:         發布時間[2012-11-14 ]         點擊量:3320

課程目標:
         1、樹立非人資經理正確的人資管理角色與認知
         2、理解并掌握必要的人力資源管理技能
         3、學會如何有效選、育、用、留人才
         4、提高管理人員的下屬培養與開發技能
         5、提升管理企業管理水平
課程對象:企業中高層管理人員、核心骨干、儲備干部等
課程時長:2天(6小時/天)
課程大綱:
一、戰略性人力資源管理的基本內容

         1、人力資源管理的核心原理與理論源流;
         2、人力資源包括的基本框架
         3、人本管理:人力資源與人力資本。
二、直線經理的人力資源管理角色定位
         1、直線經理的人力資源管理觀念與定位;
         2、直線經理如何有效配合人力資源部門;
三 .招聘選拔技巧
         1、人員配置與招聘的策略
         2、招聘的流程與招聘計劃編制;
         3、結構化面試的流程與關鍵;
         4、最有效的面試提問與面試問題設計;
四 .在職培訓的技巧
         1、企業經理人的領導力;
         2、培訓在人力資源戰略中的作用;
         3、運用教練技術對員工進行在職培訓;
         4、上級培訓下級的幾種方法與技巧;
五 .如何最有效地激勵員工
         1、經典的激勵理論及其運用
         2、激勵機制的分類與功能定位;
         3、如何最有效地表揚和批評員工
         4、適應性效應的啟示:激勵方式的多樣化
六 .績效管理體系設計
        1、績效管理的戰略任務與管理者的角色分配;
        2、績效管理的主要流程;
        3、績效管理的過程輔導與信息收集;
        4、績效結果的反饋面談技巧;
七 .在人力資源管理中提升領導力
        1、什么是一個成功的領導者;
        2、通過自我管理提升影響力;
        3、止到至善:與員工共同超越。
 
 

 
 
最新課程  
80-90后管理與激勵技巧
管理者自我管理的常用工具
看電影,悟溝通—組織內部管理溝...
技術課程的開發設計與呈現技巧
如何成為一個成功的上司
打造高效團隊執行力
全面標桿管理
如何用績效管理提升部門業績
識人、識面更識心的六頂面試帽
業績扳機--締造極限績效的絕頂...
熱門課程  
打造金牌店長特訓營
如何成為一個成功的下屬
門店精細化管理實戰班
基于勝任力的招聘與面試技巧
雅致人生--“品位人生提升”系...
非人力資源經理的人力資源管理
健康生活,快樂工作--職場解壓...
非貨幣激勵的九大方略
人力資源全景實戰系列課程
推倒部門墻----跨部門溝通與...
s ?
關于我們   |  聯系我們  |   會員中心  |   管理咨詢
版權所屬西安勝任力企業管理咨詢有限公司  地址:西安市高新路6號高新銀座B座  服務熱線: 029-62276369 400-029-6550  陜ICP備11004888號-1  技術支持:硅峰網絡

灌篮高手救援彩金